word怎么做波士顿矩阵图
什么是波士顿矩阵法???
1、波士顿矩阵分析法是市场营销里面常用的一种分析市场的方法。它以市场增长率和市场占有率来把市场进行分类，然后根据这些分类来确定市场的下一步走向。波士顿矩阵又称市场增长率—相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。
2、波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。市场引力包括整个市场的销售量增长率、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标销售增长率，这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。
3、波士顿矩阵法是波士顿咨询公司（BCG）于1970年提出的一种规划企业产品组合的方法，因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域，扩大了评估对象的范围。
4、波士顿矩阵（BCG Matrix）， 又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等，是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创的一种用来分析和规划企业产品组合的方法。
波士顿矩阵法的方法介绍
放弃波士顿矩阵图：目标在于出售和清理某些业务波士顿矩阵图，将资源转移到更有利波士顿矩阵图的领域。这种目标适用于无利可图的瘦狗和问题业务。 三． 方法的评价。
波士顿矩阵分析法是市场营销里面常用的一种分析市场的方法。它以市场增长率和市场占有率来把市场进行分类，然后根据这些分类来确定市场的下一步走向。波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。市场引力包括整个市场的销售量（额）增长率、竞争对手强弱及利润高低等。
波士顿矩阵 （一）概述 波士顿矩阵也称成长—份额矩阵、产品（事业）结构分析法或事业结构转换矩阵。它以企业经营的全部产品或业务的组合为研究对象，分析企业相关经营业务之间的现金流量的平衡问题，寻求企业资源的最佳组合。波士顿矩阵示意图如图2—7所示。
什么是波士顿矩阵?
波士顿矩阵是由美国大型商业咨询公司波士顿咨询集团（BostonConsultingGroup）首创的一种规划企业产品组合的方法，该方法认为一般决定产品结构的基本因素有二个：即市场引力（最主要的销售增长率）与企业实力（最主要的是市场占有率）。
波士顿矩阵是由美国大型商业咨询公司——波士顿咨询集团（Boston Consulting Group）首创的一种规划企业产品组合的方法。问题的关键在于要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化，只有这样企业的生产才有意义。
BCG矩阵是波士顿矩阵，又称市场增长率——相对市场份额矩阵，是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创的一种用来分析和规划企业产品组合的方法。
波士顿矩阵又称市场增长率，相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。其核心在于：解决如何使企业产品品种及其结构适合市场需求的变化，并如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去，以保证企业收益，是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。
战略模型介绍：波士顿（BCG）矩阵法 模型介绍 制定公司层战略最流行的方法之一就是BCG矩阵。该方法是由波士顿集团（Boston Consulting Group， BCG）在上世纪70年代初开发的。BCG矩阵将组织的每一个战略事业单位（SBUs）标在一种2维的矩阵图上，从而显示出哪个SBUs提供高额的潜在收益，以及哪个SBUs是组织资源的漏斗。
波士顿矩阵（BCG Matrix），又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创。波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。
波士顿矩阵图中的金牛类产品适用于什么策略
1、波士顿矩阵图是一种用于市场营销分析的工具波士顿矩阵图，通常用于评估企业产品线的业务潜力和市场地位。该图谱根据产品在市场的市场份额和市场增长率等方面的表现将产品进行分类波士顿矩阵图，分别为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“问题儿童”四个象限。具体定义如下波士顿矩阵图：明星（Star）波士顿矩阵图：市场份额高，市场增长快。
2、波士顿矩阵中的金牛类产品适用于维持。金牛类产品是指市场增长率已不高的产品，表明这类产品在市场上可能新进的消费者数量已不会多了，产品进入了成熟期。
3、适用于已经处于成熟阶段的市场。金牛类产品通常具有稳定的销售量和盈利能力，能够为企业带来稳定的现金流，但是由于市场已饱和，增长空间有限，因此企业需要采取一些措施来保持其竞争优势，这些措施可能包括降低成本、减少营销费用、优化产品结构等。
4、波士顿矩阵中的金牛类产品适用于如下波士顿矩阵（BostonMatrix）是一种市场营销工具，用于帮助企业分析其产品组合的市场地位和潜在增长率。金牛类通常指的是市场占有率高、市场增长率低的产品或业务。这类产品或业务通常在市场上稳定运营，但增长潜力有限。
5、可用来支付当前营销管理活动各种费用，可用来支持明星类和问题类业务的发展，或者维持狗类业务。现金牛产品（金牛产品），又称厚利产品。它是指处于低增长率、高市场占有率象限内的产品群，已进入成熟期。
6、该矩阵可将所有产品的市场地位分为问题类产品、明星类产品、金牛类产品和瘦狗类产品四种类型。四种类型产品的特点及其造用的营销策略如下 ：（1）问题类产品，指市场增长率高但相对市场占有率低的产品。这类产品维持现有的占有率需要大量资金，如果企业要提高其占有率，将需要更巨额的资金。
